Anita Gaile
INTÚ valdes locekle, pārmaiņu arhitekte
Plenērs: Darbinieku iesaiste un lojalitāte
Lojalitāte ir viens no strīdīgākajiem terminiem laikmetā, kur piedāvājums pārsniedz pieprasījumu, kur produktu un pakalpojumu inovācijas kļuvušas par normu, un cilvēki pieņem lēmumus, balstoties uz personisku, individuālu ieguvumu. Cilvēki var būt lojāli darbam, ko viņi dara, darba vietai, kurā viņi strādā un cilvēkiem, ar kuriem kopā viņi strādā. Un tieši cilvēku ir visgrūtāk nodot. Tieši starp cilvēkiem veidojas tas, ko sauc par jūtu ķīmiju, kas vai nu notur savienojumus kopā uz mūžiem, liek tiem sabrukt dažu gadu laikā, vai rada sprādzienu tiem vien saskaroties. Plenērs par to, kā veidot efektīvu, atraktīvu un ilgtspējīgu sadarbību darba vietā.
Plenērs: Vadīšanas stratēģija
Vadīšanas stratēģija ir dziļi personisks jautājums. Tas ir jautājums par to, kam mēs kā uzņēmums patiesi ticam – rezultātam par katru cenu, izcilai kvalitātei vai nepārtrauktai inovācijai. Laba stratēģija prasa ļoti labu sevis pazīšanu. Stratēģija parāda un nosaka to unikālo īpašību, kas nodrošina uzņēmuma konkurētspēju. Mūsdienās veiksmīga vadīšanas stratēģija ir līdzsvars starp efektīviem biznesa vadības procesiem un uzņēmumā strādājošo cilvēku spēju realizēt izvēlēto stratēģiju. Plenērs par to, kā savietot biznesa mērķus, biznesa vidi un mūsdienu cilvēku.
